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キャビック 代表 岡野のブログ

2014年9月のアーカイブ

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セールスプロモーション人材サービス事業のキャビック株式会社(本社京都市中京区、代表取締役社長:岡野泰也)は、フランチャイズ加盟店を京都府福知山市に開業し、北近畿地域でのサービスの強化をはかります。
当社の提供するサービスは自社製品を市場に送り込むメーカー様にとって、重要な活動です。個人の趣向が多様化している昨今、商品価値を店頭で直接、確実にPRできる「試食販売」「試飲販売」は全国津々浦々での需要が存在します。当社は、セールスプロモーション人材事業に特化した業務システムを開発し、そのシステムをベースにしたフランチャイズ展開を可能にしました。
当社は全国津々浦々での需要に高いレベルで応えることのできる全国ネットワークの構築をはかり、業界NO1のリーディンググループを創り上げて参ります。

◇「SPWORKNET」概要
SP(セールスプロモーション)に関わるWORK(仕事)のNET(ネットワーク)がグループ名の由来で、セールスプロモーション人材サービスを行う全国のフランチャイズネットワークであり、当社の登録商標です。

◇福知山店概要
[所在地] 京都府福知山市
[営業開始日] 平成26年10月1日
[営業地域] 京都府北部・兵庫県北部地域       

◆ キャビック株式会社 会社概要
社名 :キャビック株式会社 http://cabic.jp/index.html
事業内容 : セールスプロモーション、イベントキャンペーン等のスタッフ派遣
設立 : 1987年7月1日
資本金 :87,807,500 円  (株式会社メディアフラッグ 90%保有)
◆ お問い合わせ
キャビック株式会社 経営管理部 (075)257-6868

セールスプロモーション人材サービス事業のキャビック株式会社(本社京都市中京区、代表取締役社長:岡野泰也)は、8月に京都本社でテスト的に実施をした登録スタッフの交流会「ちょっと寄らへん会」を9月より関西全域での実施をはじめました。

8月のテスト実施で参加した登録スタッフからは「業務に入る商品を実際に試すことが出来てよかった。またアピールポイントがよくわかった」「他の方のがんばっている話を聞いて刺激になった。いいところは自分でも取り入れてみたい」「商品の勧めかたのコツなどがつかめた。実践で試してみたい」などの声が聞かれ、登録スタッフの品質向上につながるものとなりました。
当社は総登録スタッフ数約25000名を抱えておりますが、登録時の研修以降は、スタッフ同士が交流する機会も少なく、当社社員との直接対話での交流の機会が多くありませんでした。登録スタッフの販売能力を高め、継続して業務をしてもらう施策の一環として、また当社との情報共有の場として「ちょっと寄らへん会」を実施していきます。

当社ではFOQ(field original quality)プロジェクトによる活動を継続しており、今後もより高い品質のセールスプロモーションサービスを提供するため、当社のサービスの基盤である登録スタッフの育成に努めて参ります。

◇「ちょっと寄らへん会」開催概要
 ・毎週1回16:00~(約1時間半)
 ・開催地:京都・大阪・神戸・和歌山
 ・参加対象者:1ヶ月以内土日1回以上勤務していただける方 各回限定5名
 ・内容:売り方、成功事例などの共有/サンプルの試食/ロールプレイング/社員からのアドバイス/情報交換など

◆ キャビック株式会社 会社概要
社名 :キャビック株式会社 http://cabic.jp/
事業内容 : セールスプロモーション、イベントキャンペーン等のスタッフ派遣
設立 : 1987年7月1日
資本金 :87,807,500 円  (株式会社メディアフラッグ 90%保有)
◆ お問い合わせ
キャビック株式会社 経営管理部 075-257-6868

2011年に京都銀行のセミナーで、カルビー松本会長が講演された時に参加しました。

就任されたばかりでしたが、

「日本の食品会社は利益が少なすぎる。営業利益率が1~2%。儲けるつもりがないとしか言い様がない。」

カルビーはまず10%を目指す。

2017年には5000絵億円の売上にするとおっしゃっていました。

2011年当時1500億円で、現在2200億円で、営業利益率10%超えています。

有言実行ですごいことだなと思います。

改めて、心にとめて経営をしなければいけないと思いました。

稲盛さんがおっしゃっていることとも、非常に共通点があります。

IR通信という雑誌の記事からです。

経営者に必要な条件・採用すべき人材

①倫理観

おてんとうさまが見ている

②地頭

学力や学歴は関係ない

③コミュニケーションスキル

話しの上手下手ではなく、人に好かれること

④トラックレコード

過去に圧倒的な実績があると、成功する確率が高い

⑤徳

「あの人のためなら」と周囲に思わせるような高い人間性

セミナーでおっしゃっていたこと。

モノの考え方10項目

①約束と結果責任
②フェア シンプル 数字で 始まる前に契約をする
③厳しく暖かく
④現状維持否定
⑤正しいことを正しく
⑥No meeting, no memo → 現場に答えがある。現場で働け
⑦One dollar out → 1ドルでも不正があればクビ(解雇)・・・実際にカルビーでも何人も辞めさせているそうです
⑧報告の三原則 1トラブルはすぐに報告せよ 2悪いことから報告せよ 3嘘をつくな
⑨今、あたなが使っている時間とお金はビジネスをドライブしていますか?→ビジネスの成果につながっているか?利益を生んでいるか?
⑩1簡素化 2透明化 3分権化

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