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キャビック 代表 岡野のブログ

ある食品メーカー様の大型展示会でお仕事いただき、社内全員で孤軍奮闘しています。
大変ですが、この苦労が血になり骨になるはずです。
社員みんなの踏ん張りに報える経営をしなければという思いが強くなります。
頑張ろう。

【共同経営の難しさ・方向性の違い】

 将来の事、方向性などを決める際に、どうしても意見の相違が出てしまいます。小さい頃から本当に仲が良かったので、なぜ相違があるのかもお互いが理解をしている状況です。しかしだからこそ、何時間話しをしても決まらないという感じでした。3人の中で誰がトップでもないので、最終みんなが納得しないと決まらないのです。
 
 どのような違いがあったか・・・「僕はケチでした。全国展開や上場やという夢を語るのが好きでした。僕は不器用で、ひとつの商売しかできませんでした。僕はやっぱり人材ビジネスしかないと思いました。」
 
 最終的には、従兄2名が通信事業を、私が人材ビジネスを担当するということになりました。
 
 創業当初くじけそうなことがいっぱいありました。これを乗り切れたのは、間違いなく従兄の二人がいたからです。一人だったら、耐える事が出来なかったと思います。本当に感謝をしています。今も同じ経営者という立場としていろいろと相談する仲でいます。

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